Elke ondernemer krijgt er wel mee te maken. De beginfase is in sommige gevallen met pieken en dalen en na een aantal jaar ziet je onderneming er redelijk stabiel uit. Sommige organisaties vinden dat prima en willen dit graag zo houden. Andere organisaties willen vervolgens echt doorpakken! Wil je je verder verdiepen in dit soort dilemma’s? Neem dan een kijkje in een zakelijk blog. Wij geven je in dit artikel in ieder geval een aantal tips hoe je als onderneming kunt gaan doorgroeien.
Strategie voor de lange termijn
Om duidelijkheid te creëren voor jezelf, maar ook voor de rest van de organisatie is het belangrijk dat er duidelijke lange termijn doelstelling en strategie wordt opgesteld. Waar wil je als organisatie komen te staan en hoe ga je dit doen? Wanneer deze strategie door iedereen binnen de organisatie wordt gevolgd kan een doelstelling daadwerkelijk worden behaald.
Durf in expertise te investeren
Het inschakelen van expertise kan ook bijdragen om als onderneming te gaan doorgroeien. In sommige gevallen kost het gewoon teveel tijd om iets zelf te laren. Denk hierbij aan het verbeteren van je online vindbaarheid of het creëren van een goede ICT infrastructuur. De online vindbaarheid laat je namelijk doen door een online marketing bureau en het opzetten van een goede ICT infrastructuur juist door je ICT bedrijf uit Breda. Het durven investeren in dit soort zaken kan je als organisatie echt verder helpen.
Beloon je huidige medewerkers
Om als organisatie te blijven doorontwikkelen is het belangrijk dat het huidige personeel wordt beloond. Wanneer je personeel ontevreden wordt zullen ze al snel overstappen naar een andere werkgever. Hierdoor moet je telkens nieuwe mensen blijven inwerken en duurt het even voordat ze op het niveau van de oude medewerker zijn. In de tussentijd had diezelfde medewerker al veel meer van waarde kunnen zijn voor de organisatie. Het belonen en waarderen van de medewerkers is daarom dus ook een heel belangrijk onderdeel als eigenaar van een organisatie.